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高效团队讲师课程
杨楠
AET团队系统—
高效团队
与深度合作
团队建设
1、 第一部分:
高效团队
打造 (1) 团队领袖 ——做局 ——示范 ——胸怀 ——激励 (2) 团队目标 ——目标评估 ——目标制定 ——目标量化 (3) 团队信任
张继松
建设
高效团队
团队建设
1、课程内容涵盖了理论教授与实务拓展两部分。 2、理论方面:讲授最基本的团队及团队建设理论,并结合切身经历的案例加以论证。课程穿插了课堂互动、电影视频等内容,用最简
陶维
高效团队
与时间管理
绩效管理
课程描述: 帮助企业建立高绩效的管理团队,从态度、思维、方法等多层面多纬度打造高绩效团队。 授课对象:中层管理人员 培训课时:1-2天 课程纲要: 第一单元:建设优
盖烈夫
《
高效团队
的运作》盖烈夫
领导力
《如何打造高效运作的中高层管理团队》 (培训大纲) 2007年9月14日 培训主题:《如何打造高效运作的中高层管理团队》 培训对象:企业高、中层管理人员、职业经理
陶维
高效团队
管理
绩效管理
课程描述: 帮助企业建立高绩效的管理团队,从态度、思维、方法等多层面多纬度打造高绩效团队。 授课对象:中层管理人员 培训课时:1-2天 课程纲要: 第一单元:建设优
孟锦
高效团队
管理
团队建设
本课程现场教会如何管理
高效团队
的具体实战方法,让整个团队有凝聚力和战斗力,才能产生高效率. 课程1天(6小时)即上午8:30______11:30 下午14:30_
齐振宏
齐振宏专题四 打造卓越高效的团队
团队建设
齐振宏教授培训专题四 打造卓越高效的团队 【培训形式】 问题导向启发式、情景体验互动式、头脑风暴研讨式、释疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模拟演练、管理游戏 【培
陈元方
高效团队
凝聚力与沟通训练
团队建设
【课程大纲】 第一部:现代团队新解析 1、团队概念 A 团队与团伙区分 B个人与团队 C我们需要合作 案例:团队很重要 第二部份、认识自我提升我们团队凝聚力 一、我
刘成熙
台湾刘成熙老师-精品课程-
高效团队
领导与
领导力
台湾刘成熙老师-精品课程-
高效团队
领导与教练技巧(2天修订) 主讲:台湾刘成熙老师 前 言: 本建议书为规划贵司中高层管理人员的
高效团队
建设以及领导和教练技巧技能所
宋联可
打造
高效团队
团队建设
【课程背景】 你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼? 你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心? 你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么
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